2024年以来，梧州分公司深入贯彻落实集团公司各项决策部署要求，树立“拉打响一季度开门红 打赢全年攻坚战”的工作目标，率先跑出一季度销售增量加速度，为全力挺进“全年红”新赛道打下坚实基础。
一、党建引领与经营工作环环相扣
2024年，梧州分公司高度重视党建与经营双促双融工作，支部严格落实“第一议题”、“三会一课”、主题党日活动等党内制度，并以党员挂片的责任形式，组织党员下沉到片区任务最艰巨、矛盾最突出的地方蹲点调研，为业务片区“把脉问诊”找问题，“对症下药”开良方，激发全员齐上阵促销售的新动能。先后结合2024年度主推盐品销售工作计划，开展年度销售部署分析会议11次，党员攻坚队市场督导100次，推动全年工作部署落地落实，助力公司顺利实现一季度“开门红”。
二、品牌宣传与销售工作层层深入
一季度以来，梧州分公司以早抓快干谋布局的势头，紧密推进盐品销售工作。一是为夯实贯彻“三品战略”战略部署，全力推进低钠盐、零添加精制盐的铺市销售工作，定制了1万份低钠盐、“零添加”精制盐的广告宣传物料，通过21家专场合作超市，以主推盐品单个盐种定向宣传配合常态化地推导购，引导消费群体明悉产品概念，见效显著，主推盐品呈持续性增长良态；二是持续打造“服务民本民生，赋能美好生活”品牌形象，常态化开展200场导购推广工作，辅助100次党员攻坚队市场监督工作，将宣传和宣导双向结合，全覆盖提升受众群体的认可度；三是厚植民生保障服务，延续科学普碘社会监督工作机制，保时保点对辖区终端及村屯进行扫街式的常态化宣传走访，积极协同市场监督管理局和市疾控中心开展“3.15”消费者权益日等活动，宣贯科学食盐普碘知识15次，覆盖消费终端1002家，守护千家万户“舌尖上的安全”。通过全体员工奋勇向前的拼搏干劲，一季度实现盐品销量同比增加10.76%，品种盐同比增加18.04 %，营业收入同比增加15.68%，考核利润同比增幅53.38%。
三、非盐业务与新质生产力紧紧相连
2024年，梧州分公司将聚焦主责主业，通过实地考察市场需求和整合现有资源渠道，立足公司实际，不断优化激发内生动力，挖掘新质生产力，以“新”促“质”，积极开拓非盐业务的产品渠道，助力集团公司多元化经营的改革转型。
（图/文 梧州分公司徐廷婷 陈淑媛）
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