6月3日下午,来宾分公司召开全体职工大会,总结1-5月份经营情况,分析存在的问题,明确下阶段重点工作任务,全力推进二季度各项指标达成,确保实现“时间过半、任务过半”。公司总经理何贵红主持会议并讲话。
会上,市场经营科汇报了1—5月份重点工作落实情况、经营工作存在问题及原因分析、冲刺“双过半”工作举措。
何贵红就“大干六月份、冲刺双过半”提出具体要求:一是强化“党建+服务”,要充分发挥党员先锋模范作用,立足市场,全心全意服务市场和客户,以问题为导向充分倾听客户需求,着重解决客户最关心关注的问题,改进提升服务质量,提高客户黏合度。二是聚焦市场营销,推动主业经营提质增效。重点围绕利润、小包装食盐销量等主要经营指标,持续做好小包装稳价提质、大包装拓市增效。三是打好“市场化营销+品牌宣传”组合拳,抓住端午假期宣传节点,以商超营销、地推活动为桥梁,结合低钠盐、“零添加”系列盐品推广,持续向广大消费者科普安全用盐、健康用盐知识,提高消费者对“桂山”“桂盐”品牌的认知度和认同感。四要持续加强精细化管理,实行全面成本管理,继续树牢“过紧日子”思想和“精打细算”意识,抓实抓细“预算、控制、分析”全过程精益化管控,持续挖潜增效。五要全力保障生产安全。以“时时放心不下”的责任感和“须臾不可放松”的紧迫感抓紧抓牢汛期安全防范、仓库等重点区域安全、日常安全防范、食盐安全管理等各项工作,全力确保安全生产大局稳定。
来宾分公司全体干部职工参加会议。
(文/图 来宾分公司李西娜)
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